Gianluigi Miotto ha ideato un metodo che unisce attività di Coaching ed Ingegneria Gestionale, usando il collante della Formazione. Questo è ciò che lui stesso chiama INGEGNERIAdel coaching, il nuovo paradigma in cui si muove un professionista che non esisteva, un IngCoach.

Questo è ciò che porta in azienda: un approccio innovativo che sa dosare strumenti, ruoli e competenze, per far avvenire un cambiamento sostenibile. I punti di forza sono la flessibilità e il gioco di squadra.

In questo approccio il Coaching è la filosofia che guida, affinchè sia l’Uomo a dominare la Scienza, mai il contrario. Lo spazio per Consulenza e Formazione è ritagliato in funzione degli obiettivi che vengono messi a fuoco con il Coaching e con il Mentoring. Le soluzioni che contano emergono dal sistema, non vengono mai dettate da fuori.